7月25日上午，辛家營分公司召開2024-2025采暖年度臨時停供工作協調會。會上，各運營所就各崗位人員配置情況、停供業務預計辦理量等相關細節進行了詳細匯報。會議要求，鑒于辛家營分公司供熱面積大，各運營所務必要認真部署，提前謀劃，一是要根據往年停供辦理量提前準備好…

為確保2024-2025年度采暖季工作的順利進行，7月24日，集團企業管理中心組織三家供熱主業公司與中燃公司聯合召開2024-2025年度采暖季天然氣保障協調會。會上，中燃公司就今冬天然氣的供需形勢進行了分析，介紹了當前氣源儲備情況，以及為應對采暖季高峰用氣所采取的保障措…

為進一步提升公司安全管理水平，有效防范和遏制安全事故的發生，7月25日，橋靠分公司召開2024年7月份安全會議。此次會議旨在通過深入學習、交流與警示教育，全面強化全體員工的安全意識與應急處理能力，確保公司各項生產工作在汛期安全平穩運行。會議首先深入學習了《汛期…

7月26日，集團公司第一屆第三次職工代表大會暨工會會員代表大會在莊嚴的《國歌》聲中拉開了帷幕。集團公司領導班子及職工（會員）代表、列席代表參加了會議。會上，集團公司黨委副書記、總經理楊杰作了《2023年集團公司行政工作報告》，集團公司工會主席張永作了《工會20…

7月24日，城發供熱公司人力資源部組織對橋靠、三合村、辛家營、金橋、毫沁營五個分公司和公司機關各部室員工進行有限空間作業培訓，共計80人參加培訓。此次有限空間培訓為期一天，由講師韓世明授課。課程中主要講授了有限空間作業基礎知識、安全操作規程、個人防護裝備的…

7月23日，燃熱物流公司組織各園區負責人及業務相關人員進行物流倉儲管理專題培訓。培訓特邀內蒙古農業大學教授張捷進行授課。課上，張教授分析了物流中心的優勢、各類型倉庫的優缺點，詳細講解了ABC分析法中對A、B、C三類物品管理的方法，并對倉儲易發生的問題進行了重點…

7月23日上午，集團客服管理中心聯合信息管理中心組織召開室溫采集器安裝工作推進會。城發供熱公司、富泰熱力公司、燃氣熱力公司客服部門相關工作人員參加會議。會議對項目總體情況、目的意義、項目背景、安裝流程、注意事項、故障排查、傳輸方案、施工方案、各子公司具體…

7月17日，維多利投資控股有限公司將其持有的市城發供熱公司股權全部轉讓于市城市燃熱集團公司，并完成了工商變更手續。為進一步深化國企改革，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升核心競爭力，2023年開始，城發供熱公司組織進行優化資源配置，與股東之一的維多利公…

為進一步提升供熱服務能力和服務質量，更好地普及供熱常識，7月20日上午，金橋分公司在東苑小區開展訪民送暖活動，“面對面、零距離”現場解答用戶“關心事”，梳理記錄用戶“新訴求”?！澳茫ツ甓煸奂依锏墓釡囟仍趺礃友?？”工作人員熱心地詢問著用戶家中的供熱…

為提升企業公文處理能力和員工公文寫作水平，7月22日，城發供熱公司人力資源部組織對橋靠、三合村、辛家營、金橋、毫沁營五個分公司和供熱機關各部室員工進行公文寫作培訓，共計37人參加培訓。此次公文寫作培訓為期兩天，由外聘講師授課。公文寫作培訓課程包括公文寫作技…

7月22日，燃氣熱力公司順利完成110臺燃氣熱水鍋爐的年度內檢工作。本次鍋爐年檢由內蒙古鍋爐壓力容器檢驗研究院鍋爐檢驗部工作人員負責，檢驗人員認真地對現場每個鍋爐進行了詳細檢查，重點檢查了鍋爐煙管及爐膛內是否有漏水、腐蝕、結垢等情況，并對下一步鍋爐安全運行的…

7月22日，歷經5個月的精心籌備與不懈努力，燃熱集團統一收費客服系統正式上線使用。標志著集團的運營效率與管理水平大幅度提升，更為推進數字化轉型邁出了堅實的一步。集團統一收費系統涵蓋了收費業務、清欠業務、停復供業務、報表業務和對賬流程等約100項內容，能夠完整…