7月18日，城發物業公司經理史濤主持召開2018年第12次經理辦公會議，對上半年的經營管理工作特別是物業服務品質百日提升行動進行了認真總結，肯定了工作中取得的成績，重點查找了存在的不足，并有針對性地對下一步工作進行了安排部署。黨支部書記娜仁、環節干部及相關人員參加。

會議主要議定了以下事項：一是結合物業服務品質百日提升行動中查擺出的問題，認真做實做細經營管理工作，全面提升工作效率和水平。二是嚴格把控預算目標，認真執行公司預算管理相關規定，加強對工程用品、辦公用品、保潔用品等物料費用的管理，努力增收節支。三是在充分調研的基礎上，實現現有資源的合理配置，有效調整租售車位的管理辦法。四是為進一步提升物業服務品質，加強項目安全生產經營管理，完善、規范安全生產標識、標牌、標語。五是以市場化發展為目標，有效盤活經營物業資產效益，增加創收。

    會議要求，在下半年的工作中，全體干部職工要緊緊圍繞公司年初確定的工作目標和 物業服務品質百日提升行動活動，進一步統一思想，振奮精神，攻堅克難，勤勉工作，為圓滿完成全年各項任務繼續努力。